Владимир Николаевич Красильников, экс-заместитель начальника ГУВД Свердловской области – начальник Штаба, генерал-майор милиции в отставке, Почетный сотрудник МВД.

     Учить, лечить и защищать – три важнейшие профессии.  Ваша служба, рожденная революцией, но созданная еще в царское время, всегда стояла на защите государственных интересов России. Как это осуществляется на деле? 
     Правоохранительные функции в истории  Государства Российского  зародились очень давно, но до XVIII века  не было  регулярного полицейского органа. В 1718 году Петр 1 ввел термин «полиция» и  учредил орган – Главная полиция, которая вошла в позже созданное Министерство внутренних дел.  После свержения царизма сначала при Временном правительстве, а затем и при Советской власти  в стране эти функции осуществляла  милиция. Ее еще называли – народная. В результате реформы 2011 года произошло переименование милиции опять в полицию, что народного одобрения не получило. Сегодня свою деятельность Российская полиция осуществляет на основании закона «О полиции».
     Защищать жизнь, достоинство и права человека. Стоять на страже правопорядка в городе, области, стране. Почему вы выбрали эту профессию?   
    Как-то все  пошло с детства. Многие мальчишки тогда хотели быть солдатами, моряками, милиционерами… Вот и я мечтал быть: сначала милиционером, потом - летчиком…  Стал постарше, выбрал первое. Что повлияло? Пример родителей. Общение с сотрудниками милиции. Книги, такие как  «Майор Пронин». Кино: «Дело Румянцева», «Дело Пестрых», «Ко мне, Мухтар», сериал «Следствие ведут знатоки». Раньше много было хороших фильмов про милицию.  И,  конечно, романтика… 
     Базовое образование. Дополнительное образование, жизнь научила…   Лишних знаний не бывает? 
     До прихода в милицию я окончил  Свердловский юридический институт, позже  без отрыва от службы - Академию управления МВД.   В результате я получил, как указано в дипломах, квалификацию «юрист» и «организатор правоохранительной деятельности». Учился  также на курсах  повышения квалификации и в системе партийной учебы.  А вообще, я учился всегда, в том числе, и  у родителей, у старших  опытных коллег, у  грамотных и достойных руководителей, и даже  у подчиненных. Так постепенно и жизнь учила, и опыт нарабатывался.  Учиться никогда не поздно и не стыдно. Можно сказать, что  в той или иной мере,  и по сей день продолжаю учиться,  правда,  не всему подряд, а только тому, что мне  интересно и необходимо в настоящее время.  Вот тут  действительно  - лишних знаний не бывает.
     Чему научились у старшего поколения?  Чему потом учили молодых сотрудников?
     Придя на службу в милицию  в семидесятых годах прошлого столетия,  я еще застал в строю многих ветеранов Великой Отечественной войны, по возрасту я годился им в сыновья.  Они по-отечески, с какой-то особой  заботой,   помогали  мне овладевать  милицейской профессией. Замечательные и удивительные были люди. У них, у фронтовиков,  я и мои молодые коллеги учились ответственному отношению к службе. Я благодарен им за науку, вспоминаю их всегда с теплотой.   Мы перенимали у старших товарищей  все лучшее. К этому добавляли свои знания и опыт, а позже  старались привить их молодым сотрудникам, идущим нам на смену.
     Выбор профессии: сыщик, следователь? Расскажите о каком-нибудь сложном деле, которое расследовали сами? 
    Я пошел по стопам отца, он был следователем. Работа, конечно, ответственная, ведь за каждым уголовным делом  живой человек, судьбы людей.  Помимо этого,  работа напряженная и часто изнуряющая, но мне  нравилась, для меня она была еще и интересной,  и увлекательной. Коллектив следственного отделения Кировского райотдела Екатеринбурга, где я начал службу, был небольшой, дружный, все помогали друг другу.   Нас не пугали многочисленные суточные дежурства. Порой, с утра и до ночи, приходилось «мотаться» по вызовам и местам происшествий, а потом еще с задержанными разбираться - кого можно отпустить домой, а кого - нет.   Не пугало и большое количество уголовных дел –  до полусотни и более у одного следователя. Сроки... Их соблюдение прокуратура контролировала очень жестко. За месяц следователь заканчивал около десяти уголовных дел, и даже больше.  Многие из нашего  отделения стали руководителями различного уровня. 
    Расследованные дела помню и сегодня. Они были разные, простые и сложные - от обычной кражи и хулиганства, до объемных многоэпизодных и хозяйственных дел.  Вот, например, дело о разбойном нападении в Свердловске  на нумизмата, лицом, выдавшим себя за сотрудника КГБ и предъявившим фальшивое удостоверение, чтобы пройти в квартиру. Угрожая пистолетом, «лжесотрудник»  забрал у потерпевшего чемоданчик со всей коллекцией монет,  оторвал  шнур от телефона, связал им потерпевшего и скрылся.  Я тогда был заместителем начальника следственного отделения и работал по этому делу с начала и до конца. Все началось с осмотра места происшествия, для обнаружения возможных следов… изъяли  микрочастицы со стула, на который садился преступник. Потерпевший подробно рассказал о происшествии, по его описанию составили фоторобот. Уголовное дело было поставлено на контроль в МВД СССР. Мне в помощь выделили еще  одного следователя, сотрудников угрозыска и участковой службы.   Поиск начали с Клуба нумизматов, там преступник начал интересоваться потерпевшим. Все работали напряженно,  вскоре оперативникам удалось установить контакты этого «любопытного»  и  некоторые данные о нем. Также было установлено, что в другом городе области ранее было совершено преступление, где  преступник также представлялся сотрудником КГБ.  Я съездил туда, потерпевшая и ее сосед по нашему фотороботу опознали преступника. Выявлялись  и проверялись лица со схожими данными. Мне повезло. Изучая, как руководитель, уголовные дела, находящиеся у одного  следователя, я обнаружил свидетеля с похожими данными.  Следователь пригласил его в отдел, якобы для уточнения показаний, и мы  приготовили все для опознания. Потерпевшие и свидетель уверенно опознали в нем преступника. Потом были очные ставки, обыски, экспертизы… Все монеты нумизмату были возвращены. Настоящий детектив, вполне мог  бы подойти для очередной серии «Следствие ведут знатоки». Помнится, благодарный потерпевший проявил инициативу и прочитал для сотрудников райотдела лекцию об истории  денег.
     Есть  документальный сериал «Легенды советского сыска». На мой взгляд – это не только хороший, но и очень поучительный сериал. На нем можно учиться? 
   Не спорю, сериал интересный. Конечно, можно на нем  учиться. Причем я считаю, что  самое главное, чему можно учиться, просматривая каждую серию сериала, так это беззаветной преданности своему делу, профессии, добросовестному исполнению служебного долга и тому, что, благодаря правильной организации работы, можно раскрывать самые запутанные преступления.   
     Я нередко задаю разным людям один и тот же вопрос. Какой из популярных киногероев вам ближе: Жеглов или Шарапов?
     Я считаю, что разделить их сложно.  Один более резкий, другой - более спокойный, а  цель у них одна – борьба со злом, борьба с преступностью.  Они оба за то,  что «вор должен сидеть в тюрьме».  А  вот мнение  Шарапова,  о том, что  вор должен сидеть на законных основаниях,  я разделяю полностью. Предавший Закон раз, не остановится, предаст и еще… В результате для него на службе все закончится печально. Это было и раньше, это и сегодня актуально. Еще мне нравится стремление Шарапова поверить  человеку,  помочь доказать невиновность. Я имею в виду  Груздева, подозреваемого в убийстве.  Нельзя видеть матерого преступника в каждом.
     Кстати, при ответе на этот вопрос всплыло в памяти одно простое дело. Ни в коей мере я не хочу связывать это с фильмом и его героями. Я про оступившихся, которых, просто, по-человечески, сложно назвать преступниками. Два молодых человека, фамилии их помню и сейчас, случайно оказались в одном учреждении и совершили кражу государственного имущества.  Помимо допроса я еще просто беседовал с ними, можно сказать, в профилактических и воспитательных целях. Говорил о случившемся, негативных последствиях, о будущем и т.п.  В общем, о жизни. Тогда это было за правило. Они, конечно, искренне раскаивались и сожалели, потому как оступились в первый раз.  В качестве меры пресечения избрал им подписку о невыезде. Но кражу-то они совершили с отягчающими обстоятельствами и дело должно пойти в суд. Я собрал на них все,  какие возможно характеристики, все оказались положительные. Суд определил им  исправительные работы, отбыв которые  они оба пришли ко мне. Они доложились об этом, пообещали, что больше такого с ними не случится, и еще сказали мне спасибо  за те самые беседы. Через много лет, один из них подошел ко мне на улице, я его, конечно, узнал. Он с улыбкой на лице рассказал мне, что у него все хорошо:  женился, растит дочку,  интересная работа. Он, с гордостью, вручил мне свою «визитку».  Сказал, что и у товарища все в порядке. Я пожал ему руку, и мы расстались, как хорошие знакомые. Для меня встреча оказалась приятной -  я не ошибся в людях.  
     От лейтенанта… до генерала. Какой была карьерная лестница: круто вверх или был медленный рост?
    Азы милицейской работы  я постигал в патрульно-постовой службе, в  опермотомехполку милиции при УВД города Свердловска. Я прослужил там   всего два месяца, таким было начало. А в основном служба моя состояла из двух этапов. Сначала следственная работа в райотделе и  следственном управлении УВД, а затем штабное подразделение, в котором я проработал 17 лет, 15 из которых руководил им. Все шло своим чередом.  Мне дважды предлагали перевод  в МВД, но я оставался  в родном городе, в родном коллективе: «От добра - добра не ищут». 
     Если научиться организовать работу трех человек, то потом количество не будет иметь значения. В милиции,  наверное, было проще: отдать приказ, а подчиненные – под козырек, исполнять! 
   Сначала нужно научиться организовывать свою работу - это первоочередное и главное, а уж потом - работу подчиненных. Если все получается с несколькими подчиненными, то со временем их количество, действительно, не будет иметь значения. Подчиненных нужно сначала научить, в том числе и на своем примере, а потом уже спрашивать. При этом отдаваемые приказы должны быть понятны и конкретны. Их исполнение должно контролироваться и оцениваться. Начальник должен работать, а не просто  раздавать команды. И  хорошо, чтобы любой начальник, занимался только тем, чем  может заниматься, с учетом  опыта и способностей,  и на соответствующей  этому должности. 
     Есть такое выражение «Штаб - всему голова!» Как была налажена работа в то время, когда вы были одним из руководителей  милиции Свердловской области и возглавляли Штаб. Можете рассказать о результатах вашей работы, как ее оценивали «наверху»?
      Как говорили раньше, штаб - это орган межотраслевого управления. Это -  анализ, планирование, контроль и координация.  Он охватывал практически все направления деятельности органов внутренних дел. Характер решаемых задач требует всесторонних знаний и эрудиции, компетенции и профессионализма, выдержки и  усидчивости, умения работать и с людьми, и с документами.  Мне посчастливилось работать в очень интересный период развития  штабных подразделений, характеризующийся  не только их укреплением, но и изменениями  в содержании работы.  Конечно, задач было много. Работа ответственная. Как говорится, порой бывало всякое, но в штабе был создан стабильный и работоспособный коллектив, который мог выполнить все задачи. В коллективе поддерживалась атмосфера доброжелательности и взаимовыручки, дружной и творческой работы. Мы  делали все возможное для продолжения традиций  штаба УВД, сохранения  и приумножения богатого опыта  наших предшественников  и  заслуженного ими авторитета в системе МВД. Считаю, что нам это удавалось.  
     Сотрудники штаба всегда были  в гуще событий  и активно участвовали  в решении самых актуальных задач  по обеспечению правопорядка. Министерство внутренних дел  России  по ряду направлений деятельности определило  наш штаб   базовым для обмена положительным опытом и проведения стажировки сотрудников из других регионов. Нас привлекали к обсуждению проектов приказов МВД, давали возможность поделиться опытом работы на  научно-практических конференциях, на учебно-методических сборах и в ведомственных изданиях МВД. Наш  опыт распространялся   по  стране, а одно из пособий, издаваемых нами, получило одобрение Академии управления МВД РФ, и было рекомендовано для использования в других регионах.
     Совсем недавно мы издали большую книгу «Штаб всегда в гуще событий», из которой можно узнать об истории развития штабной службы,  о том,  какие задачи  решали штабные подразделения, как трудились штабисты, какая атмосфера была в коллективах, и о людях - настоящих патриотах штабной службы.  Многое в ней актуально и  сегодня,  и она может быть полезной для  действующих руководителей  любого уровня, желающих обогатить свои знания в вопросах  управления в системе МВД. 
     Какими  были ваши  коллеги? Расскажите о  подвигах, героических поступках, самопожертвовании. Что запомнилось? 
    Считаю, что  самое ценное в органах внутренних дел - это люди. Грамотные специалисты, профессионал своего дела, честные, справедливые, добросовестные, порядочные, в общем   – люди замечательные!  И таких большинство. Во время службы мне  везло на хороших людей. Они встречались мне и в районном отделе, и в областном управлении, и в Министерстве внутренних дел России,  и в других регионах России, в том числе во время командировок на Северном Кавказе.  Особо помнится наш областной штаб.  Он представлял собой   замечательный, стабильный коллектив единомышленников, отличающийся большой ответственностью за порученное дело. Умницы, труженики, талантливые и творческие личности. Многие были выдвинуты на вышестоящие, руководящие должности  не только в  Свердловской области, но в других регионах России и центральном аппарате МВД РФ.  Пятеро - возглавили региональные подразделения, заслуженно получили генеральские звания.  Считаю, что служба их стала успешной, не только потому, что они имели соответствующее образование и опыт, но и  потому, что   любили  свою профессию и честно исполняли служебный долг.  
     Какими вы были в советское время? Какие ценности исповедовали, на что опирались в службе? Что бы вам хотелось сохранить?
     Мы все тогда были советскими гражданами, советскими милиционерами, не зависимо от звания и должности. Главным для нас  было: соблюдение социалистической законности и неподкупность, вера в справедливость и уважение к людям, верность служебному долгу и Присяге, которая  заканчивалась словами: «Служа закону  - служу народу». Милицию народ уважал и старался ей помогать. Она была действительно народная, и в  народе говорилось: «Моя милиция меня бережет»!  Мне очень хочется, чтобы  современные полицейские  получили такую же оценку  наших граждан и услышали – «Моя полиция меня бережет»!
     Семьи сотрудников правоохранительных органов годами несут свою вахту. А как было у вас?  Важнейшее в семейной жизни – понимание?
   У меня все просто! Мой отец, Красильников Николай Михайлович, фронтовик, вернулся с Великой Отечественной войны после тяжелого ранения, получил юридическое образование, и долгие годы   работал в следственных органах   прокуратуры. Он  был моим  главным учителем, наставником и консультантом. Мама - Александра Павловна работала  в  милиции.   Своим примером родители научили меня, сестру и брата трудолюбию и дружелюбию, привили нам чувство  верности избранной профессии. Сестра работала в прокураторе, в милицию позже меня пришел брат. На службе я встретил свою жену, она тоже работала следователем. Подросли наши дети  и тоже пришли на службу. Так что, можно сказать, понимание полное,  и прежде, и сегодня.
      Созданные в стране Общественные советы при органах внутренних дел имеют определенные полномочия, могут видеть работу полиции изнутри и со стороны. Вы - председатель Общественного совета при ГУ МВД России по Свердловской области с 2011 года, в чем видите ваши задачи?
      Задачи определены в Указе президента о создании Общественных  советов. Все они направлены на оказание содействия органам внутренних дел  в решении стоящих перед ними задач. Основной нашей задачей было и остается обеспечение взаимодействия  МВД со структурами гражданского общества. Стараемся больше взаимодействовать с другими общественными объединениями и организациями, привлекать их к совместной работе, в т.ч.  с Общественными советами при территориальных органах внутренних дел области. Последним  также оказываем  организационно - методическую помощь, координируем реализацию общих проектов, проведение общих областных мероприятий.   Вообще, мы всегда, в рамках определенных нам полномочий,  проводили  и проводим достаточно много мероприятий и стараемся не останавливать работу совета даже в сегодняшних условиях, осложненных пандемией. Коллектив  совета достаточно работоспособный. Более подробно о нашей работе и ее оценках можно узнать на сайте областного Главка МВД в разделе «Общественный совет».
     В обиходе есть слово «Полисфобия» - страх перед полицейскими. Одна  из важнейших задач членов Общественного совета – содействовать тому, чтобы граждане доверяли сотрудникам полиции, ну почти, как больные доверяют врачу! Как  решается эта задача?
     Увы, такая проблема, как утрата доверия граждан к сотрудникам полиции, еще существует. На мой взгляд, это происходит по причине того, что СМИ, зачастую дают необъективную оценку деятельности органов внутренних дел, фокусируя внимание на отрицательных моментах в работе полиции, тогда как существует множество примеров доблести и отваги сотрудников, спасавших жизни людей и предотвращавших опасные преступления. В результате у населения складывается искаженная оценка действительности и формируется отрицательный имидж полицейского и  соответствующее отношение к полиции.  Образ современного полицейского ассоциируется не с положительным образом героев фильма «Рожденная революцией», а скорее с героями сериала «Глухарь». Пока еще, к сожалению, органам внутренних дел не удалось до конца очиститься от недостойных сотрудников, но судить обо всех по отдельным негодяям - несправедливо…  Вот поэтому мы делаем все возможное для того, чтобы граждане области как можно больше узнали объективной информации о полиции.  Взаимодействуем с печатными и электронными СМИ, в которых размещаются и на которых транслируются объективные материалы о деятельности и полиции, и Общественного совета. Создаем видеоролики, рассказывающие о службах и подразделениях полиции, размещаем их на сайте областного полицейского главка, они также демонстрируются на телевидении. Мы знакомим с деятельностью органов внутренних дел  несовершеннолетних и молодежь, организуем экскурсии в музей истории органов внутренних дел  Главного управления и в Уральский юридический институт  МВД России по Свердловской области. 
        Общественные советы ежегодно участвуют в проведении  опроса населения области о деятельности полиции. В прошлом году число опрошенных  составило почти 14 тысяч человек. По его результатам 47,7% в целом доверяют органам внутренних дел, (в 2018г. - 37,6%)  36,1% скорее доверяют, чем не доверяют (в 2018г. - 35,8%).  А цифры, как известно, вещь упрямая.
    Пока в государстве не создана система, вызывающая доверие граждан, усилий Общественных советов будет мало. Я недавно прочитала о том, что в стране наблюдается падение престижа полицейской службы, а отсюда и снижение качества службы. Стимулировать полицейских на добросовестное служение нельзя без соответствующего денежного довольствия и достойного пенсионного обеспечения. Вы согласны с этим? 
     Согласен. Однако считаю, что ни при каких обстоятельствах недостаточное материальное стимулирование, не может служить оправданием нарушениям дисциплины и законности со стороны сотрудников. Вопрос  престижа должен решаться комплексно. Привлекательный образ профессионального  и честного сотрудника, образцового полицейского, имеющего  авторитет у   населения и  гордящегося своей профессией, может создаваться и поддерживаться  только в результате  совместных и согласованных действий на всех уровнях органов власти, органов внутренних дел, общественности, самих полицейских и граждан. Это будет способствовать успешному решению задач полицией, и одновременно улучшению  качественного состава органов внутренних дел. В результате будет увеличиваться  количество  желающих оказывать содействие правоохранительным органам  и идти на службу в органы внутренних дел.
     Как оказалось, требования к тому, какими должны быть полицейские остались еще с царских времен.  Как вы воспринимаете сегодняшнее время?
     Никогда ни у полиции, ни у  милиции  не было легкой жизни. Это не изменяется и в наше время. Профессия защитника правопорядка - одна из самых сложных. Часто служба  связана с риском для жизни. Меняется форма, наименования служб, некоторые функции, но основные задачи остаются прежними. Очень важно, чтобы   их выполняли сотрудники  с горячим сердцем, холодной головой и чистыми руками…    
     Сегодня многие полицейские делают свою работу замечательно, защищают людей, помогают им  и, при этом, рискуют сами. В подтверждение этого хочу сказать, что Общественный совет в рамках своего долгосрочного проекта «Наши герои», отмечая сотрудников органов внутренних дел области, отличившихся при  спасении граждан, оказавшихся в опасных для жизни ситуациях, вручил не один десяток  Благодарственных писем.   Следует сказать, что  уральцы вписали немало замечательных страниц в историю органов внутренних дел  и нашей страны, и нашей области,  а некоторые даже ценой собственной жизни. Очень хочется, чтобы лучшие традиции уральских стражей правопорядка сохраняли и приумножали  вновь приходящие  на службу, и  чтобы честное служение Отечеству для них  было всегда превыше всего. 

Интервью взяла Т.М.Герасимова, член Общественного совета при МО МВД России «Каменск-Уральский»